Descripción de la fase
Objetivos organizacionales alcanzados:
- Organización del Departamento (Desarrollo de líderes)
- Gestión de Proyectos (Work Item Stack)
- Asignación de tareas internas
- Comunicación externa del progreso
Actividades
- Sesiones de presentación de estatus: Una hora por semana se presenta el progreso del trabajo realizado, análisis de las métricas de desempeño y las decisiones tomadas. Actividad realizada ante los consultores, líderes de equipo y gerencia
- Coaching grupal: Acompañamiento presencial durante 2 a 9 horas semanales, con las actividades de su trabajo diario
- Coaching individual: Desarrollo de las habilidades suaves de cada integrante para liderar iniciativas
- Sesiones abiertas de preguntas y respuestas
- Entrevistas individuales: Evaluación y seguimiento individual para conocer el nivel de aprendizaje de cada miembro del equipo y las recomendaciones personalizadas en su camino de aprendizaje
¿Cómo se implementa cada objetivo?
- Todo lo de fase 1
- Existe un Tablero Kanban para hacer la planificación del trabajo, el cual está físicamente instalado en el área de trabajo y es visible para toda la organización
- Existe parte del plan organizado en una herramienta de software
- Objetivos intermedios para el éxito de la fase
- Procesos definidos, ejecutados y mejorados
- Los miembros del equipo comienzan su desarrollo como especialistas-generalistas
- Gestión avanzada de Proyectos