Descripción de la fase
Objetivos organizacionales alcanzados:
- Organización del Departamento (Autodirección)
- Gestión básica de Proyecto (Work Item Pool)
- Asignación de tareas internas
- Comunicación externa del progreso
Actividades
- Coaching grupal: Acompañamiento presencial durante 2 a 10 horas semanales, con las actividades de su trabajo diario
- Coaching individual: Desarrollo de las habilidades suaves de cada integrante para liderar iniciativas
- Sesiones abiertas de preguntas y respuestas
- Entrevistas individuales: Evaluación y seguimiento individual para conocer el nivel de aprendizaje de cada miembro del equipo y las recomendaciones personalizadas en su camino de aprendizaje
¿Cómo se implementa cada objetivo?
- Existe una herramienta de software para gestionar las solicitudes de trabajo, la asignación y el seguimiento del proyecto
- Cada miembro del equipo es capaz de gestionar su propio trabajo, cumpliendo con las prioridades y objetivos de la organización
- Cada miembro del equipo es capaz de compartir el estado del trabajo a cualquier interesado en el momento que lo desee
- Objetivos intermedios para el éxito de la fase
- Se desarrolla un esquema de entrenamiento para sus integrantes
- Los miembros del equipo comienzan su desarrollo como especialistas-generalistas
- Desarrollo de comunidades de práctica