Organización del Departamento (Roles, Responsabilidades)
Gestión básica de Proyecto (Tablero Kanban)
Asignación de tareas internas
Comunicación externa del progreso
Actividades en esta fase
Capacitación: Sesiones teórico-prácticas
Coaching: Acompañamiento presencial durante 6 horas semanales, con las actividades de su trabajo diario
¿Cómo se implementa cada objetivo?
Existe un Tablero Kanban para hacer la planificación del trabajo, el cual está físicamente instalado en el área de trabajo y es visible para toda la organización
Existe un Tablero Kanban con Items de Trabajo, el cual comunica el estado de cada uno de acuerdo a su cambio de estado mediante su tarjeta física
Existe un acuerdo documentado de la forma de trabajo y las responsabilidades de cada individuo del equipo, del grupo y de los stakeholders
Existen artefactos para recolectar la información del desempeño individual y el estado de los proyectos Objetivos intermedios para alcanzar el éxito de la fase
La capacitación la deben tomar todos los miembros de los equipos de desarrollo
Todos los miembros de equipo conocen los procesos y los pueden ejecutar individualmente
Todos los miembros de equipo entienden la filosofía Kanban
Toda la organización tiene visibilidad del tablero Kanban
Todos los miembros del equipo tienen un entendimiento básico de administración de proyectos
Todos los miembros de equipo se disciplinan en llevar sus bitácoras de actividades
