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Descripción de la fase
Objetivos organizacionales alcanzados:
- Organización del Departamento (Roles, Responsabilidades)
- Gestión básica de Proyecto (Tablero Kanban)
- Asignación de tareas internas
- Comunicación externa del progreso
Actividades en esta fase
- Capacitación: Sesiones teórico-prácticas
- Coaching: Acompañamiento presencial durante 6 horas semanales, con las actividades de su trabajo diario
¿Cómo se implementa cada objetivo?
- Existe un Tablero Kanban para hacer la planificación del trabajo, el cual está físicamente instalado en el área de trabajo y es visible para toda la organización
- Existe un Tablero Kanban con Items de Trabajo, el cual comunica el estado de cada uno de acuerdo a su cambio de estado mediante su tarjeta física
- Existe un acuerdo documentado de la forma de trabajo y las responsabilidades de cada individuo del equipo, del grupo y de los stakeholders
- Existen artefactos para recolectar la información del desempeño individual y el estado de los proyectos
Objetivos intermedios para alcanzar el éxito de la fase
- La capacitación la deben tomar todos los miembros de los equipos de desarrollo
- Todos los miembros de equipo conocen los procesos y los pueden ejecutar individualmente
- Todos los miembros de equipo entienden la filosofía Kanban
- Toda la organización tiene visibilidad del tablero Kanban
- Todos los miembros del equipo tienen un entendimiento básico de administración de proyectos
- Todos los miembros de equipo se disciplinan en llevar sus bitácoras de actividades