Descripción de la fase

Objetivos organizacionales alcanzados:

• Organización del Departamento (Roles, Responsabilidades)
• Gestión básica de Proyecto (Tablero Kanban)
• Asignación de tareas internas
• Comunicación externa del progreso

Actividades en esta fase

• Capacitación: Sesiones teórico-prácticas
• Coaching: Acompañamiento presencial durante 6 horas semanales, con las actividades de su trabajo diario

¿Cómo se implementa cada objetivo?

• Existe un Tablero Kanban para hacer la planificación del trabajo, el cual está físicamente instalado en el área de trabajo y es visible para toda la organización
• Existe un Tablero Kanban con Items de Trabajo, el cual comunica el estado de cada uno de acuerdo a su cambio de estado mediante su tarjeta física
• Existe un acuerdo documentado de la forma de trabajo y las responsabilidades de cada individuo del equipo, del grupo y de los stakeholders
• Existen artefactos para recolectar la información del desempeño individual y el estado de los proyectos
  Objetivos intermedios para alcanzar el éxito de la fase
• La capacitación la deben tomar todos los miembros de los equipos de desarrollo
• Todos los miembros de equipo conocen los procesos y los pueden ejecutar individualmente
• Todos los miembros de equipo entienden la filosofía Kanban
• Toda la organización tiene visibilidad del tablero Kanban
• Todos los miembros del equipo tienen un entendimiento básico de administración de proyectos
• Todos los miembros de equipo se disciplinan en llevar sus bitácoras de actividades